11 月 30 日，
，备受期待的环球UG铁军训练营第二季培训会在杭州城北瑞莱克斯大旅馆盛大召开，
，集团总部及省内、、外各子（分）公司副司理级以上职员近百人参会。。。

本次培训围绕“立异”主题，
，三位特邀嘉宾都带来了干货满满的精彩分享，
，更为参会者带来了深刻的启示与思索。。。

培训会由集团总裁办主任张芝源主持，
，集团董事长章译匀等高管团队出席。。。

嘉宾精彩分享回首

01杨轶清：
：：新时代浙商更需要“四千精神”

浙商博物馆馆长、、资深浙商研究专家杨轶清作《庚续浙商“四千精神”，
，赋能企业高质量生长》的专题分享。。。

他在分享中提到，
，“四千精神”是指浙商强烈的创业精神——走遍千山万水，
，想尽千方百计，
，说尽千言万语，
，吃尽千辛万苦。。。杨轶清体现，
，“四千精神”不是浙商特有的，
，但在浙商身上体现得尤其突出。。。“四千精神”作育了浙商的绚烂，
，在新的生长形势下，
，当下浙商群体比第一代浙商们更需要坚持和弘扬“四千精神”。。。同时，
，“四千精神”也需要与时俱进，
，提升内在，
，才华更好地赋能企业高质量生长。。。

02 赵航笙：
：：变与稳固——守正出奇

慕玛披萨首创人赵航笙分享创业实战履历，
，他以“变与稳固—守正出奇”为题讲述创业历程中的名贵履历。。。

1、、企业的基础

企业的使命、、愿景、、价值观、、团队和现状所有积累的叠加优势是企业的基础。。。

2、、找到稳固的纪律

在转变里找到那些稳固的纪律，
，追求突破和转变时，
，应先捉住稳固之处，
，从中发明时机和获胜的底层逻辑。。。

3、、适者生涯，
，拥抱转变

人的惰性导致都不喜欢转变，
，但必需用“适者生涯”的心态去习惯转变、、顺应转变，
，并找到时机。。。

4、、几点运营建议

1）战略聚焦+恒久主义，
，做少且能延续的事情；；；

2）精准定位＋产品差别化，
，通过产品定位、、物料、、包装等做有差别化的产品，
，打造产品性格，
，创立撒播点；；；

3）执行上全力以赴投入资源和人力、、物力，
，要有win or die的心态。。。

03柯芦桂：
：：浅谈“守正立异”

象扑集团首创人、、董事长兼 CEO柯芦桂分享自己的创业履历，
，介绍了他的立异做法和思索。。。

1、、视察是立异的驻足点

“生涯是立异的源动力，
，视察是立异的驻足点”，
，照旧个学生的柯芦桂面临生涯压力，
，以敏锐的洞察力发明了校园里的时机，
，创业赚到第一桶金。。。

2、、以创业者心态事情

“决议创业照旧打工的不是雇佣关系，
，而是自己的心态 ”，
，他加入美团后，
，始终以“创业者”心态事情、、快速生长。。。

3、、对乐成的盼愿引发立异力

初心稳固，
，以梦为马，
，对乐成的盼愿会引发出源源一直的idea——他怀揣梦想再出发，
，加盟口碑平台创业项目，
，持续打造餐饮服务平台。。。

4、、学习力决议天花板的高度

学历决议下线，
，学习力决议天花板的高度——他入职阿里，
，持续学习平台知识，
，作育了从单点的立异到依托数据的系统化思索能力。。。

5、、让梦想契合现实，
，没有梦想的立异

看到互联网带来的餐饮业态转变和中国连锁化率的生长空间等时机后，
，他建设了自己的创业项目“象扑”，
，也意会到：
：：梦不是越大越好，
，现实会让梦想变得越来契合现实，
，没有梦想的立异，
，只有被现实欺压的改变 。。。唯一稳固的是转变！！

6、、顺应趋势，
，联合立异：
：：环球UGx象扑

2024年，
，拥有36年历史的环球UG与沉淀7年的象扑互联网连锁餐饮品牌治理平台联合建设“食之道”，
，专注于中国地标美食连锁品牌的挖掘 、、孵化及拓展。。。

食之道以“共富百座都会，
，连锁万家门店，
，服务十亿消耗者”为愿景，
，以“因地标美食，
，爱上一座城，
， 共富一座城”为使命，
，启动了针对地标美食的“四化”服务：
：：品牌化、、连锁化、、数字化、、工业化，
，致力于通过赋能地标美食助力配合富足。。。

7、、机缘和挑战并存：
：：餐饮业态趋势

 餐饮业稳固的是流量、、用户、、产品；；；转变的是流量载体、、用户获取、、产品形态；；；转变意味着杀绝也意味着新生，
，就像机缘和挑战永远都并存！！找到转变背后的“稳固”，
，追随用户的使用习惯举行立异。。。

继今年8月份“打造环球UG铁军训练营”正式启动后，
，集团上下掀起了一股学习热潮。。。本次培训会不但提供了一个学习和交流的平台，
，更为推动企业高质量生长提供了新动能。。。参会者们纷纷体现拓展了思绪、、收获颇丰，
，期待未来能有更多学习时机，
，一直提升自身的治理能力和立异头脑。。。